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品牌战略失败之警醒

发布时间:2014-02-20 来源:东方澳龙


  很多中小企业不能够在经济市场中顺利的构建自身品牌,从而对于中小企业来说,需要清晰的了解导致企业品牌战略实施失败的原因有哪些,以帮助企业不断的完善自身的品牌。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。

  企业品牌战略是企业实现快速发展的必要条件,企业品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业学问,把握目标受众充分传递自身的产品与品牌学问的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能;在市场层级才有品牌资产累计的可能;在企业层级才有资本形成的可能。
 
  很多中小企业不能够在经济市场中顺利的构建自身品牌,从而对于中小企业来说,需要清晰的了解导致企业品牌战略实施失败的原因有哪些,以帮助企业不断的完善自身的品牌。
 
技术创新能力差,新品开发能力严重不足
 
  企业经济竞争的实质就是科技力和高技术含量的竞争。我国许多企业,存在着技术力量薄弱,对技术创新和新品开发的投入严重不足,往往靠引进国外技术和专利来生产,或者靠贴牌加工来生产,这样,往往在技术和产品上始终跟在别人身后,市场也被他人牢牢地掌握,使企业在竞争中处于极为不利的局面中。
 
缺乏市场调查,市场信息严重不足
 
  由于受计划经济的长期影响,许多企业不注重市场调查,没有建立有效的企业信息系统,造成企业对市场信息和动态了解不足,给企业发现和抢占市场造成困难,往往还会造成决策失误,给企业带来巨大损失。
 
不注重市场定位,实施品牌策略存在一定的盲目性
 
  我国许多企业,不知名牌企业的竞争,强调的是如何通过企业定位,拓展企业的市场空间竞争。不会从自身所拥有资本技术、人才等方面的优势出发,努力去发现市场、抢占市场。
 
  很多企业存在着盲目跟风和一些低水平的重复投资,这往往会给企业造成很大的损失和投资浪费。
 
  品牌规划是一个系统工程,不是完全理论性的东西,都是个个见血的定性性内容,其中几个关健点是不容忽视的。而且也不能缺少。第一个判断:这一个什么品牌。在没有搞清这是一个什么品牌的前提下,品牌规划无从谈起。这是对一个品牌管理第一个直觉。
 
  一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大。从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并且不可模仿,因为品牌是一种消费者认知,是一种心理感觉,这种认知和感觉不能被轻易模仿。
 
  品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑,在深入研究消费者内心世界、购买此类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上,定位好以核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。

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